نامه سرگشاده طلاب و دانشجویان در انتقاد از طرح سوال از رئیس جمهور

بسم الله الرحمن الرحیم

و افوض امری الی الله ان الله بصیر بالعباد

 

نمایندگان محترم مجلس شورای اسلامی!

سلام علیکم،

    در شرایط حساس کنونی از یک سو قدرت های استکباری از همه ابزار و توان خود برای به زانو در آوردن اصلی ترین حلقه زنجیره مقاومت اسلامی یعنی نظام جمهوری اسلامی استفاده کرده و در همین راستا تحریم های همه جانبه ای را علیه ملت ایران وضع نموده اند. از سوی دیگر عدم درک مقتضیات وتحلیل نادرست از وضعیت خطیر کنونی توسط برخی کارگزاران و مسوولین نظام در کنار بی تدبیری ها و سوء مدیریت نهادهای مسئول، ما دانشجویان و طلاب را بر آن داشت تا نکاتی رابه استحضار نمایندگان محترم مجلس و ملت شریف ایران برسانیم.

صورتِ ازل

وقتی که در "ازل"

       صورت خویش را نمود؛

       ظلومِ جهولِ منوع نمی‌دانست:

               ره کدام‌ست؟

               سـو کجاست؟

               آخــــــر کیست؟

                              و

                           نهــــــایت چیست؟

 .............

آنگاه،

دوباره رحمت‌ی رسید؛

قدر را نازل کرد!

مقدرات را به تقدیر سپردند...

و این

        حوالـــــــــت ما گشت...

 

تقدیم به استاد "سید احمد فردید"، آن‌که حوالت دوران گذار را تصویر کرد.

سوت آغاز3

توضیح: این مطلب در ابتدای تابستان91 نوشته و در هفته‌نامه پنجره شماره143 منتشر شد و اولین گزارش جامع از وضعیت افراد در مظان کاندیداتوری ریاست جمهوری یازدهم بود که منتشر شد؛ و به‌دلیل ویژگی‌های محتوایی در سایت‌ها و بولتن‌های متعددی بازنشر شده و در این‌جا به‌دلیل محدودیت قالب سایت بیان در سه پست 1 و 2 و 3 به صورت جداگانه آورده می‌شود.

   سوت آغاز- بخش پایانی

چهره‎‎هایی که شاید در انتخابات خرداد 92 ببینیم...

در فاصله کمتر از یک سال تا انتخابات ریاست‎جمهوری یازدهم، تب تلاش برای کسب کرسی ریاست قوه مجریه روز به روز بیشتر می‎شود. در این شرایط رسانه‎‎ها و محافل سیاسی و خبری گمانه‎زنی‎‎های بسیاری درباره چهره‎‎های اصلی شرکت‎کننده در ماراتن انتخابات دارند. گزارش زیر جمع‎بندی نهایی این گمانه‎زنی‎هاست.

 

سوت آغاز2

توضیح: این مطلب در ابتدای تابستان91 نوشته و در هفته‌نامه پنجره شماره143 منتشر شد و اولین گزارش جامع از وضعیت افراد در مظان کاندیداتوری ریاست جمهوری یازدهم بود که منتشر شد؛ و به‌دلیل ویژگی‌های محتوایی در سایت‌ها و بولتن‌های متعددی بازنشر شده و در این‌جا به‌دلیل محدودیت قالب سایت بیان در سه پست 1 و 2 و 3 به صورت جداگانه آورده می‌شود.

   سوت آغاز- بخش دوم

چهره‎‎هایی که شاید در انتخابات خرداد 92 ببینیم...

در فاصله کمتر از یک سال تا انتخابات ریاست‎جمهوری یازدهم، تب تلاش برای کسب کرسی ریاست قوه مجریه روز به روز بیشتر می‎شود. در این شرایط رسانه‎‎ها و محافل سیاسی و خبری گمانه‎زنی‎‎های بسیاری درباره چهره‎‎های اصلی شرکت‎کننده در ماراتن انتخابات دارند. گزارش زیر جمع‎بندی نهایی این گمانه‎زنی‎هاست.

 

سوت آغاز1

توضیح: این مطلب در ابتدای تابستان91 نوشته و در هفته‌نامه پنجره شماره143 منتشر شد و اولین گزارش جامع از وضعیت افراد در مظان کاندیداتوری ریاست جمهوری یازدهم بود که منتشر شد؛ و به‌دلیل ویژگی‌های محتوایی در سایت‌ها و بولتن‌های متعددی بازنشر شده و در این‌جا به‌دلیل محدودیت قالب سایت بیان در سه پست 1 و 2 و 3 به صورت جداگانه آورده می‌شود.

   سوت آغاز- بخش اول

چهره‎‎هایی که شاید در انتخابات خرداد 92 ببینیم...

در فاصله کمتر از یک سال تا انتخابات ریاست‎جمهوری یازدهم، تب تلاش برای کسب کرسی ریاست قوه مجریه روز به روز بیشتر می‎شود. در این شرایط رسانه‎‎ها و محافل سیاسی و خبری گمانه‎زنی‎‎های بسیاری درباره چهره‎‎های اصلی شرکت‎کننده در ماراتن انتخابات دارند. گزارش زیر جمع‎بندی نهایی این گمانه‎زنی‎هاست.

 

مروری بر مفاهیم «پنج اس»

«پنج اس» یا 5S یکی از مباحث عمده در مدیریت ژاپنی میباشد که ابتدا در ژاپن و سپس در سایر کشورها به کار گرفته شده است. هدف 5S به بیانی ساده، سامان دادن، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، هماهنگی و ایجاد انضباط در محیط کاری است. 5S، به عنوان موثرترین رهیافت و ستونی استوار در ساختمان عملیات اصلاحی و بهبود بهره وری شناخته شده است که با اجرای این اصول در صنایع و سازمانهای مختلف تجاری، صنعتی و خدماتی موجب افزایش بهره وری، استفاده بهینه از سرمایه نیروی انسانی و زمان انجام کار، افزایش کارایی و در نهایت سوددهی بیشتر سازمان می‌شود. 
«پنج اس» نظامی است که در ژاپن بصورت نهادینه مورد استفاده قرار گرفته و نتایج بسیار خوبی را برای واحدهای صنعتی و خدماتی به ارمغان آورده است. نتایجی که معمولاً با استفاده از این روش حاصل می گردد را می توان به اختصار به پیشگیری از حوادث، کاهش وقفه کاری و افزایش بهره وری در محیط کار عنوان نمود. بطور کلی هدف نهایی «پنج اس» پیشگیری از اتلاف است. علیرغم اینکه سیستم «پنج اس» به ظاهر خیلی ساده و قابل فهم است و انجام آن اصول نیز خیلی ساده به نظر می‌آید ولی عموماً سازمانها و واحدها برای پیاده کردن آن در عمل با مشکلات فراوان روبرو هستند. دلیل این امر را باید در ظاهر ساده آن جستجو کرد. در واقع تحقق «پنج اس»از آن رو دشوار است که مدیران و پرسنل اجرایی از اهداف و مأموریتهای آن بصورت صحیح اطلاع کاملی ندارند. بنابراین اجرای نظام «پنج اس» و تدارک بستر مناسب برای انجام آن تا زمانی که اصول آن به خوبی شناخته نشده کاری بسیار دشوار است. به همین خاطر به منظور آشنایی مختصر مدیران با این روش هر یک از این اصول به اختصار معرفی می‌گردند. 
عبارت «پنج اس» براساس حروف ابتدای پنج واژه ژاپنی انتخاب شده است.

1) ساماندهی (سازماندهی، تفکیک و تعمیر) ( Seiri )
ساماندهی در عام ترین مفهوم آن عبارت است از نظم دادن به کلیه اجزای یک سازمان جهت نیل به اهداف. از دیدگاه «پنج اس» ساماندهی به معنای تشخیص ضرور از غیرضرور، اتخاذ تصمیمات قاطع و اعمال مدیریت اولویتها برای رهایی از غیرضروریها است. در دیدگاه «پنج اس»، ساماندهی امری دشوارتر از قراردادن اشیاء در گوشه‌ای می‌باشد و هدف ایجاد نظمی مطلوب و مناسب است. به منظور موفقیت در ساماندهی می‌بایستی به اولویت بندی پرداخت. به طور خلاصه این S  به معنی جدا کردن آنچه ضروری است از غیر ضروری ها می‌باشد. نمونه هایی از اجرای این S را می توان بصورت زیر فهرست نمود:
    تفکیک اشیاء ضروری از غیر ضروی (مشخص کردن ملزومات اداری که در اطراف شما وجود دارد و طبقه بندی انها با توجه به اولویت استفاده از آن، تفکیک فرمهای از رده خارج و فرمهای در گردش). 
    اشیایی را که استفاده نمی کنیم دور بریزیم ( دور ریختن برگهای زائد).

 2) نظم و ترتیب (Seiton )
نظم و ترتیب به معنی قرار دادن اشیاء در مکانهای مناسب و مرتب به نحوی که بتوان از آنها به بهترین وجه استفاده کرد. نظم و ترتیب راهی است برای یافتن و بکار بردن اشیای مورد نیاز، بدون انجام جستجوهای بیهوده. هنگامی که هر چیز با توجه به کارکرد و در نظر گرفتن کیفیت و ایمنی کار در جای مناسب و مشخص قرار داشته باشد، محل کار همواره منظم و مرتب خواهد بود. بدین منظور باید همه وسایل، اقلام و فرمهای مورد نیاز را که قبلا در بند 1 شناسایی نموده و کارکرد هر یک از آنها را نیز مشخص نموده‌ایم را در جای مناسب قرار دهیم به نحوی که با سرعت و سهولت قابل دسترس باشند. به عبارت دیگر قرار دادن اشیا در بهترین مکان به بهترین طریق ممکن و امکان دسترسی به آن با حداکثر سرعت (زیر 30 ثانیه). نمونه هایی از اجرای این S را می توان بصورت زیر فهرست نمود:
    اشیایی را که غالباً استفاده می کنیم، در محل کار قراردهیم (تجهیز میزهای افراد به ملزومات اداری) 
    اشیایی را که به ندرت استفاده می کنیم در جایی دور از دسترس قرار دهیم (استفاده از سیستم بایگانی مناسب به طوری که سوابق کاری سالهای گذشته در جاهای دورتری قرار گیرد، استفاده از کتابخانه یا قفسه های مخصوص جهت قرار گرفتن کتابها و جزوات و دستورالعملها) 
    برچسب گذاری و شناسایی کلیه زونکنها، فایلها، قفسه ها (برچسب گذاری فایلها  به نحوی که نشان دهنده محتویات آن باشد) 
    استقرار هر چیز در جای مشخص و مخصوص به خود (استفاده از فایلها و قرار دادن ملزومات اداری در جای خود، استقرار و طبقه بندی فرمها در قفسه های مخصوص، استفاده از کازیه جهت طبقه بندی نامه ها و یا کارهای در دست اجرا). 
    آوردن و بازگرداندن هر چیز در حداقل زمان (بازگرداندن زونکن سوابق به محل بایگانی، مرتب کردن اقلام و وسائلی که روزانه با آن سر و کار داریم، قرار دادن صندلی پشت میز کار در هنگام ترک محل کار). 
علامت گذاری محدوده ها و محل استقرار اشیاء و شناسایی افراد (تابلو های مشخص کننده نام افراد و یا استفاده از تگهای شناسایی، مشخص شدن محل استقرار خودروهای شرکت، طراحی جانمایی میز کاری افراد). 
    نظم و ترتیب در تابلوی اعلانات ( نصب پلاکاردهای تبلیغاتی شرکت در جاهای مناسب). 
    طراحی اعلانات به نحوی که خواندن آنها آسان باشد (استقرار مناسب مانند در معرض دید بودن، طراحی زیبا و خوانا بودن).

3) پاکیزه سازی ( Seiso ) 
در دیدگاه «پنج اس» پاکیزه سازی عبارت است از دور ریختن زوائد و پاکیزه کردن اشیاء از آلودگیها و مواد خارجی. به عبارت دیگر پاکیزه سازی نوعی بازرسی است. بازبینی و پاکیزگی محیط کار برای حذف آلودگی مورد تأکید در این بخش از نظام «پنج اس»قرار دارد. برخی از لوازم، تجهیزات و مکانها لزوماً باید بسیار پاکیزه و عاری از هر نوع آلودگی نگهداری شوند. بنابراین لازم است که آنها را دقیقاً شناسایی نموده و بر این باور بود که پاکیزه سازی تنها تمیز کردن محل کار و لوازم موجود در آن نیست بلکه پاکیزه سازی امکان انجام بازرسی و بازبینی را نیز بایستی فراهم آورد. به عبارت دیگر پیشگیری از کثیفی و پاکیزه نگه داشتن مداوم محیط، اموال و افراد  و حذف و یا کنترل آلودگی و یادآوری این نکته که محل کار خود را همانند خانه خود بدانیم. نمونه هایی از اجرای این S را می توان بصورت زیر فهرست نمود:
    تعریف مسئولیتهای تمامی افراد برای پاکیزگی محل کار (حفظ نظافت و پاکیزگی محیط کار هر یک از پرسنل، پاکیزگی و نظافت البسه پرسنل). 
    انجام بازبینی و پاکیزه سازی مستمر توسط مجری ارائه خدمات 
    شناسایی  و رفع خرابیهایی که در اثر نشتی ها  فرسایش ها، ترک ها و  غیره بوجود آمده است 
    شناسایی منابع آلودگی و سعی در حذف و یا کنترل آن 
    تمیز کردن محل کار (شستشوی مرتب با مواد ضدعفونی کننده، نظافت در انبار، جمع آوری لوازم مستعمل، تمیز کردن هر چیز بلافاصله بعداز کثیف شدن). 
    حذف آلودگیهای گرد و غبار (استفاده از تهویه مطلوب در انبار و سالن ها، استفاده از فیلترهای صافی هوا، استفاده از کاورها، قرار دادن اقلام و اشیا در محفظه های دربسته). 
    پاکیزه کردن محلهایی که از چشم افراد به دور است (زیر میزها، گوشه های اتاق، زیر ملزومات اداری و تجهیزات فنی، پشت پرده پنجره ها، فایلها، کشوها و... ).

4) استانداردسازی ( Sekitsu ) 
استانداردسازی عبارت است از کنترل و اصلاح دائمی سازماندهی، نظم، ترتیب و پاکیزگی. تاکید اصلی در استانداردسازی متوجه مدیریت است که با استفاده از چک لیستهای مناسب و استاندارد کردن مقررات با استفاده از نوآوری و خلاقیت، محیط کار را به نحوی استاندارد و کنترل نماید که همواره همه عوامل با سرعت و دقت لازم مورد استفاده قرار گیرند. نمونه هایی از اجرای این S را می توان بصورت زیر فهرست نمود:
    بازبینی دوره ای (تشکیل کمیته بازرسی، بازرسی و بازدید از مجموعه تحت پوشش، برگزاری ممیزی داخلی). 
    استفاده از علائم و نشانه ها (علائم نشاندهنده جهت و راهنما). 
    علامتگذاری محدوده های خطر و یا مراقبت خاص (در انبار مواد شیمیایی، تجهیزات با فشار کارکرد بالا). 
    علایم مربوط به تجهیزات خاموش کننده (علائم مربوط به زنگ خطر و وسایل ایمنی و راهنمای سیستم اطفای حریق، تابلوهای سیگار کشیدن ممنوع). 
    تمهیدات پیشگیری از خطا و اشتباه (آموزش پرسنل در خصوص بروز خطر، تدوین دستورالعملهای کاری برای استفاده از  تجهیزات ویژه). 
    برچسبهای نشاندهنده میزان دقت ابزار (نصب میزان دقت تجهیزات و تاریخ اعتبار و کنترل برای آنها). 
تدوین دستورالعمل اجرای سیستم 
    تشکیل جلسات کمیته راهبری، بررسی نتایج بازرسی های دوره‌ای و اخذ  تصمیمات لازم برای  پیشبرد اهداف «پنج اس» 
    فعالیتهای لازم توام با مسابقاتی برای ساماندهی، مرتب کردن و تمیز کردن هر چه بهتر (در نظر گرفتن یک معیار در ارزیابی نمایندگیها و تعیین واحد نمونه در شرکت و اختصاص یکی از پارامترهای ارزیابی ماهیانه پرسنل به امر پاکیزگی محل کار).

5) انضباط ( Shitsuke ) 
انضباط عبارت است از آموزش عادات و توانایی هایی جهت انجام یک وظیفه خاص. نکته اصلی در اینجا ایجاد عادات درست به جای عادات نادرست است. این کار را باید از طریق آموزش شیوه های درست انجام کار به افراد و تمرین دادن آنان در این زمینه آغاز نمود. همچنین این تمرینها از طریق وضع مقررات و پیروی جدی از آنها تحقق می پذیرد. به عبارت دیگر انضباط فرآیند تکرار و تمرین انجام یک کار است. مثلاً کاملاً ضروری است که رعایت مقررات ایمنی برای افراد به صورت یک عادت درست درآید. نمونه هایی از اجرای این S را می توان بصورت زیر فهرست نمود:
    تمرین نظم و ترتیب (آموزش، نظارت مستمر، ارزیابی و پاداش به پرسنل جهت نظم و انضباط). 
    تمرین وقت شناسی (آموزش استفاده بهینه از زمان، بخصوص در بخش تعمیرات در سالنها و برقراری جلسات). 
    توجه به زیباییها و رعایت ظواهر (استفاده از لباسهای کار مناسب در اداره و یا سازمان). 
    نگرش مدیریت به فضاهای عمومی (ایجاد فضاهای سبز و یا امکانات رفاهی در محل کار) 
    استفاده از تابلوهای اعلانات و یا تابلو های عمومی برای درج پیامهای آموزشی «پنج اس»

نتایج مرحله اول ماراتن انتخابات مجلس نهم و خروجی رقابت نفس گیر 527نفره کاندیداها در تهران

 

در انتخابات نهمین دوره مجلس شورای اسلامی در حوزه انتخابیه تهران، ری، شمیرانات و اسلام شهر؛ تعداد 527 نفر کاندیدا در روز 12 اسفند با یکدیگر رقابت کردند و در نهایت آراء کسب شده کاندیداها در مرحله اول انتخابات مجلس نهم بشرح ذیل اعلام شد:

1-غلامعلی حداد عادل /1133809
2-سیدعلیرضا مرندی/730724
3-سید محسن ابوترابی فرد/707375
4-مرتضی آقاتهرانی/700684
5-سید مسعود میرکاظمی/598384
6-بیژن نوباوه وطن/498485
7-اسماعیل کوثری/492997
8-احمد توکلی /490398
9-علی مطهری/455303
10-روح‌الله حسینیان/441395
11-علی اصغر زارعی/418156
12-حسین مظفر/406005
13-علیرضا زاکانی/403793
14-زهره طبیب زاده نوری /401276
15-غلامرضا مصباحی مقدم/397696
16-محمد سلیمانی /396636
17-سید مهدی هاشمی/386364
18- سید محمود نبویان/377674
19-مهدی کوچک زاده/376630
20-حمید رسایی/359916
21-مهرداد بذرپاش/357145
22-الیاس نادران / 355874
23-لاله افتخاری/ 345931
24-مجتبی رحمان‌دوست/342449
25-حسین فدایی آشیانی/336635
26-محمدرضا باهنر/ 336391

جنبش دانشجویی و بصیرت در وقت شناسی

بسم الله الرحمن الرحیم

     از چند ماه قبل که ترک شهر و دیار گفته و ساکن غربت شده ام، به برکت سایت خبری رویش نیوز از چند و چون اخبار و تحولات اصفهان مطلع می‌شوم و کمابیش هر روز به آن سر می‌زنم، رویکرد جاری آن دقیقا حوزه‌های کنش بچه‌های جنبش دانشجویی دانشگاه با دغدغه‌های درست، منطقی و دوست‌داشتنی آن است؛ البته با انتقاد در جاهایی. که البته همه این‌ها بدلیل خاستگاه‌ها و تعلقات سردبیر و نویسندگان سایت تا آنجایی که می‌شناسم و دوست‌شان دارم.

     امروز صبح که سایت را ملاحظه می‌کردم، به مطلب "میزگرد سیاسی پیرامون گفتمان دانشجویی و انتخابات مجلس" با حضور نمایندگان تشکل‌های دانشجویی دانشگاه‌های اصفهان برخورد کردم، با آنکه هنوز دوران دانشجو بودن را تجربه می‌کنم، اما لطافتی در گفته‌ها و نوشته‌ها دیدم که خاطرات نوستالژیک دوران فعالِ دانشجویی بودن را دوباره برایم زنده کرد.

تیپ شخصیتی نوع هشتم: قدرت‌طلب و سلطه‌گر

تیپ‌های شخصیتی

 

تیپ شخصیتی نوع هشتم: قدرت‌طلب و سلطه‌گر

خصوصیات:

- از افراد ضعیف، به‌شدت بدشان می‌آید.

- در این گروه معتاد و گدا نمی‌بینی.

- زورگو؛ حرفشان را رک و راست می‌زنند.

- براحتی، نه می‌گویند.

- فکر می‌کند دنیا مسابقه است، و حتما باید برنده شود.

- سریع تصمیم می‌گیرد و اجرا می‌کند.

- مردم برای آنها یک تهدید محسوب می‌شوند.

- نقاط ضعف دیگران را سریع شناسایی می‌کند.

- براحتی قوانین را زیر پا می‌گذارند.

- متکی به خود، اعتماد به‌نفس بالا، مغرور.

- یا همه چیز برایشان سفید است یا سیاه!

- همیشه یک خشم عمیق دارد.

- آشکارا حرفش را می‌زند و دوست دارد از او حساب ببرند.

شغل‌های مناسب این تیپ شخصیتی:

- رهبری

راه‌های اصلاح نقاط ضعف این تیپ شخصیتی:

- نباید از شکست بترسید، و باید از انتقام‌جویی پرهیز کنید.

راه برقراری ارتباط با این تیپ شخصیتی:

- 

تیپ شخصیتی نوع هفتم: تنوع طلب و شوخ طبع

تیپ‌های شخصیتی

 

تیپ شخصیتی نوع هفتم: تنوع طلب و شوخ طبع

خصوصیات:

- همیشه می‌خواهند فضا شاد باشد.

- دنبال تنوع اند.

- کار ثابت را قبول ندارند.

- خوش بین اند.

- چند فعالیت را همزمان انجام می‌دهند.

- همیشه می‌خواهند، شغل و مکان خود را عوض کنند.

- همه چیز را ساده می‌بینند.

- عجول اند.

- خلاق اند.

- عاشق کارهای گروهی اند.

- تمایل دارد خوشی‌های خود را با بقیه تقسیم کند.

- به‌شدت به دنیای کودکی علاقه دارند و کار را مثل تفریح می‌بینند.

شغل‌های مناسب این تیپ شخصیتی:

- بازاریاب

- فروشنده

- مسئول مذاکرات

- کار آفرینی

 

راه‌های اصلاح نقاط ضعف این تیپ شخصیتی:

- باید یاد بگیرید تنوع را در یک رشته خاص دنبال کنید و نیز زندگی حقیقی را باور کنید!

راه برقراری ارتباط با این تیپ شخصیتی: